如果說文化軟實力是國家軟實力的重要組成部分，那么，公司文化就是建筑模板公司的“軟實力”。建筑模板公司之間的競爭，雖然體現為戰略、執行、貿易形式等“硬實力”，但支持這些硬實力的卻是公司文化，這是公司的“軟實力”。建筑模板公司如果想取得競爭權，必須重視公司文化建設略，以人為本，用一種昂揚進取的價值觀和貿易想法去支持公司的經營管理，完善建筑模板服務，提高員工素質，提高競爭層次與競爭品位，從而取得長久、強大的競爭力和發展后勁。

嚴格掌握建筑模板質量。無論什么時候，建筑模板在進入行業銷售的時候質量都是很更重要的一個方面。因客戶在購買前都會對質量實施對比，從而選擇質量級別較高的一種。建筑模板公司在市場上經商的時候也是一樣，企業需要嚴格地掌握好建筑模板生產的每一個環節。而且所有的建筑模板在完成生產之后還要實施質量檢測，以確保所有的建筑模板都不會存在質量方面的問題。

公司要發揮自身能動性，增加研發力度，開發新建筑模板，拓展銷售途徑，提高公司面臨風險的對待能力和承受能力，有效對待疫情帶來的影響。相關部門要主動靠前，了解公司存在的問題，建立政府與公司的密切聯系機制，及時向公司賦予幫助，以實實在在的舉措穩就業、促發展，推進經濟社會平穩發展。